MATRIZ FODA.

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, otras, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. La sigla FODA, es un acróstico de Fortaleza (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir), Amenazas (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).Para comenzar un análisis FODA se debe determinar por separado que elementos corresponde a cada variable, tanto las fortalezas como las debilidades son internas, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas y solo se puede tener inherencia sobre ellas modificando los aspectos internos. Este instrumento metodológico sirve para identificar acciones viables mediante el cruce de variables (factor interno con factor externo) que potencien entre sí a los factores positivos.

v  Estrategias de crecimiento (FO): Resultan de aprovechar las posibilidades del entorno y ventajas propias para fortalecer el logro de los propósitos a emprender.

v  Estrategias de supervivencia (DO): Se debe superar las debilidades internas, mediante oportunidades del entorno.

v  Estrategias de supervivencia (FA): Se debe evadir amenazas del entorno, aprovechando nuestras fortalezas.

v  Estrategias de fuga (DA): Sugieren si es necesario renunciar al logro dada una situación amenazante, difícil de superar, para evitar el fracaso.