Es
una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño,
ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar estructura al
proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto.
En la elaboración de perfil del proyecto, se produce una interrelación lógica
entre el Problema del Proyecto, la Meta, Objetivo Específico, los Resultados
Esperados y las Actividades, donde el Marco Lógico facilita un análisis de
estas interrelaciones y sus relaciones con factores externos (como: ambiente,
gente, instituciones, política, clima, otros). Ya que la mayoría de estos
factores externos están fuera del control de su control, se deben establecer
ciertas premisas (sólo se deben incluir premisas importantes que puedan
efectivamente ocurrir y como una condición positiva). Las premisas
implementadas en cada caso son
correctas, entonces se alcanzará el nivel superior siguiente hasta llegar a la
meta, esto demostrará la lógica vertical contenida en el marco lógico. Para
saber si se ha alcanzado el nivel superior siguiente o no, el marco lógico
incluye indicadores objetivamente verificables (IOVs), los detalles de estos
indicadores permiten medir hasta qué punto se ha alcanzado lo que se quiere,
proporcionando una base para la monitoria y la evaluación. Al utilizar los
indicadores hay que identificar una fuente de información para verificarlos,
como son los medios o fuentes de verificación (MOVs) los cuales deben
identificar qué información recoger, en que forma, quién la recolectará y con
qué frecuencia.
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